<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes" ?>
<rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom">
  <channel>
    <title>Présentation | Institut des Sciences Humaines</title>
    <link>https://ish.edu.ml/tour/</link>
      <atom:link href="https://ish.edu.ml/tour/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml" />
    <description>Présentation</description>
    <generator>Hugo Blox Builder (https://hugoblox.com)</generator><language>fr</language><lastBuildDate>Thu, 17 Apr 2025 00:00:00 +0000</lastBuildDate>
    <image>
      <url>https://ish.edu.ml/media/icon_hu_911638d75c31e506.png</url>
      <title>Présentation</title>
      <link>https://ish.edu.ml/tour/</link>
    </image>
    
    <item>
      <title>Validation des fiches techniques</title>
      <link>https://ish.edu.ml/tour/fiches-techniques/</link>
      <pubDate>Wed, 18 Feb 2026 00:00:00 +0000</pubDate>
      <guid>https://ish.edu.ml/tour/fiches-techniques/</guid>
      <description>&lt;p&gt;l’&lt;a href=&#34;https://www.ish.edu.ml&#34; target=&#34;_blank&#34; rel=&#34;noopener&#34;&gt;Institut des Sciences Humaines (ISH)&lt;/a&gt; informe les chercheurs, institutions et partenaires qu’il reçoit désormais des &lt;strong&gt;fiches techniques&lt;/strong&gt; pour examen et validation scientifique.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Cette démarche vise à :&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;renforcer la qualité méthodologique des projets&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;assurer la conformité scientifique et éthique&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;accompagner les initiatives de recherche et d’intervention&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;promouvoir des standards rigoureux de production scientifique&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;h3 id=&#34;modalités-de-soumission&#34;&gt;Modalités de soumission&lt;/h3&gt;
&lt;p&gt;Les fiches techniques doivent être envoyées par courrier électronique à l’adresse suivante :&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;📩 &lt;strong&gt;&lt;a href=&#34;mailto:fiches.techniques@ish.edu.ml&#34;&gt;fiches.techniques@ish.edu.ml&lt;/a&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Merci d’indiquer dans l’objet du message :&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Soumission fiche technique – nom du porteur principal&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Après réception, un accusé de réception sera transmis.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;em&gt;NB : Chaque auteur ne peut soumettre au maximum que trois fiches par transmission.&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Les canevas ainsi que les informations relatives aux actes régissant la commission de validation des fiches de l’ISH sont téléchargeables via le lien suivant :&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;👉 &lt;a href=&#34;https://ish.edu.ml/media/doc/Doc_Canevas_Validation_Fiche_ISH_VF.pdf&#34;&gt;télécharger les documents officiels&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Pour toute information complémentaire, merci de préciser votre demande dans le message d’accompagnement.&lt;/p&gt;
</description>
    </item>
    
    <item>
      <title>Biographie du Dr Baba Coulibaly</title>
      <link>https://ish.edu.ml/tour/biographie-baba/</link>
      <pubDate>Thu, 17 Apr 2025 00:00:00 +0000</pubDate>
      <guid>https://ish.edu.ml/tour/biographie-baba/</guid>
      <description>&lt;p&gt;Dr Baba COULIBALY est diplômé de l’Université de Bamako et d’Aix-Marseille Université (France). Il est docteur en Géographie et travaille sur les problématiques de la décentralisation et de la gouvernance des ressources en eau.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Depuis plusieurs années, il est chercheur à l’Institut des Sciences Humaines (ISH), chargé de cours et d’encadrements d’étudiants à la Faculté d’Histoire et de Géographie (FHG) de l’Université des Sciences Sociales et de Gestion Bamako (USSGB) et chercheur associé à l’Institut d’Economie Rurale (IER).&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Maître de Recherches, il est responsable d’un programme pluriannuel de recherche : « mutations sociales dans un contexte d’insécurité foncière » à l’ISH et rédacteur en chef de la revue scientifique semestrielle &lt;em&gt;Études Maliennes&lt;/em&gt; de ladite institution.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Dr COULIBALY est auteur de plusieurs articles scientifiques notamment sur les questions de décentralisation et de gestion des ressources naturelles. Il est également membre de plusieurs associations de défense de l’environnement comme la Coalition Nationale pour la Sauvegarde du Fleuve Niger (CNSFN).&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Dr COULIBALY est nommé Directeur Général de l’ISH depuis mars 2019.&lt;/p&gt;
&lt;hr&gt;
</description>
    </item>
    
    <item>
      <title>Évolution historique</title>
      <link>https://ish.edu.ml/tour/evolution/</link>
      <pubDate>Thu, 17 Apr 2025 00:00:00 +0000</pubDate>
      <guid>https://ish.edu.ml/tour/evolution/</guid>
      <description>&lt;h2 id=&#34;origines-et-fondation&#34;&gt;Origines et fondation&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;L’Institut des Sciences Humaines (ISH) est créé en &lt;strong&gt;1962&lt;/strong&gt; par la &lt;em&gt;Loi n°62-75/AN PGRM du 17 février 1962&lt;/em&gt;, dans le contexte de la construction nationale du jeune État malien. Il devait contribuer à :&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;la consolidation de l’unité nationale,&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;la lutte contre les tendances séparatistes,&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;la formation d’un nouveau citoyen conscient de son appartenance à une nation,&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;la sauvegarde des valeurs cardinales de la société.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;Il succède à la Section Préhistoire-Archéologie de l’Institut Français d’Afrique Noire (IFAN), dans une logique plus large de réorganisation de la recherche scientifique.&lt;/p&gt;
&lt;h2 id=&#34;les-débuts-de-la-recherche&#34;&gt;Les débuts de la recherche&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Rattaché dès sa création au &lt;strong&gt;Conseil Supérieur de la Recherche&lt;/strong&gt;, l’ISH rencontre rapidement des difficultés, notamment :&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;l’absence de cadres nationaux formés à la recherche,&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;un cadre institutionnel instable.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;Des fonctionnaires passionnés, pour la plupart enseignants, se sont engagés avec dévouement. Parmi eux : &lt;em&gt;Amadou Hampâté Bâ, Bocar Cissé, Mamby Sidibé, Massa Makan Diabaté, Youssouf Tata Cissé, Alpha Oumar Konaré&lt;/em&gt;, et bien d’autres encore.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Leurs travaux ont permis au Mali de s’imposer dans l’africanisme européen, puis dans l’anthropologie postcoloniale. Ils ont contribué à :&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;la patrimonialisation de sites naturels et culturels,&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;le développement du tourisme culturel,&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;des avancées théoriques en anthropologie, histoire, archéologie, linguistique, ethnobotanique, et géographie.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;h2 id=&#34;évolutions-institutionnelles&#34;&gt;Évolutions institutionnelles&lt;/h2&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&lt;strong&gt;1967&lt;/strong&gt; : création du &lt;strong&gt;Conseil National de la Recherche Scientifique et Technique&lt;/strong&gt;, dont l’ISH assure le secrétariat permanent.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;strong&gt;1968&lt;/strong&gt; : après le coup d’État, ce Conseil est supprimé ; la recherche est théoriquement rattachée au Ministère de l’Éducation.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;strong&gt;1971&lt;/strong&gt; : l’&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
</description>
    </item>
    
    <item>
      <title>Missions de l’Institut</title>
      <link>https://ish.edu.ml/tour/missions/</link>
      <pubDate>Thu, 17 Apr 2025 00:00:00 +0000</pubDate>
      <guid>https://ish.edu.ml/tour/missions/</guid>
      <description>&lt;h2 id=&#34;-missions-&#34;&gt;🎯 Missions ?&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;L’Institut des Sciences Humaines (ISH) a pour mission de mener des recherches et des études dans les domaines des sciences humaines et sociales, avec un ancrage profond dans les réalités ouest-africaines.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Depuis 2017, l’ISH s’est engagé dans une dynamique de renouveau, portée par une vision partagée et construite de manière participative. Cette orientation stratégique repose sur une mobilisation réaliste des ressources humaines, matérielles et financières, dans le but de renforcer l’impact de l’Institut sur le plan scientifique, institutionnel et sociétal.&lt;/p&gt;
&lt;h3 id=&#34;-les-actions-concrètes-de-cette-démarche-incluent-&#34;&gt;🔧 Les actions concrètes de cette démarche incluent :&lt;/h3&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;la mise en oeuvre d’un &lt;strong&gt;Manuel de procédures administratives et financières&lt;/strong&gt; ;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;la mise en oeuvre d’un &lt;strong&gt;Plan stratégique de développement&lt;/strong&gt; ;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;la mise en oeuvre d’un &lt;strong&gt;Plan de communication institutionnel&lt;/strong&gt; ;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;l&amp;rsquo;application de &lt;strong&gt;nouveaux textes&lt;/strong&gt; adoptés en 2024 (ordonnance de création, décret de fonctionnement) ;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;la &lt;strong&gt;signature de plus de quinze conventions de partenariat&lt;/strong&gt; ;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;la &lt;strong&gt;revitalisation des organes de gouvernance et de gestion&lt;/strong&gt;.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;En outre, les départements et équipes de recherche de l’ISH, travaillent sur diverses questions liées à la société et au développement du Mali et produisent des résultats encourageants. Les département de recherche et équipes sont de plus en plus renforcés par l’arrivée d’une quinzaine de Docteurs dans les disciplines variées en sciences humaines et sociales entre 2022 et 2025. Cependant, depuis une dizaine d’années, les budgets de recherche ont subi des coupes graduelles, année après année, en particulier depuis la crise politico- sécuritaire de 2012.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Aussi, faut-il rappeler que les partenariats national et international se développent. Dans un monde en pleine mutation, il est indispensable de faire preuve d’ouverture et de se doter d’outils stratégiques à même de répondre aux exigences du moment. A travers son plan stratégique, l’ISH entend se donner les moyens de son propre développement à moyen et long terme afin de faire face aux défis du XXIe siècle. Il s’agit d’un outil pertinent qui doit guider les objectifs, démarches, procédures et modes d’action en vue de cultiver l’excellence et d’être capable de faire face aux multiples défis par la production des connaissances et la diffusion des résultats. C’est un document qui, en tenant compte de l’environnement dans lequel nous évoluons, décrit les valeurs qui nous inspirent et les principales orientations qui doivent guider notre action au cours des prochaines années. Cinq axes stratégiques prioritaires de développement ont été identifiés, à savoir :&lt;/p&gt;
&lt;ol&gt;
&lt;li&gt;la &lt;strong&gt;modernisation de la gouvernance&lt;/strong&gt; ;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;le &lt;strong&gt;renforcement des activités de recherche&lt;/strong&gt; ;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;la &lt;strong&gt;valorisation des résultats de la recherche&lt;/strong&gt; ;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;le &lt;strong&gt;développement du capital humain et du partenariat&lt;/strong&gt; ;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;l’&lt;strong&gt;amélioration de la qualité de l’environnement de travail&lt;/strong&gt;.&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;p&gt;En tout cas l’ISH est prêt à collaborer avec tous les partenaires pour la mise en œuvre optimum du présent plan stratégique.&lt;/p&gt;
</description>
    </item>
    
    <item>
      <title>Nos partenaires</title>
      <link>https://ish.edu.ml/tour/partenaires/</link>
      <pubDate>Thu, 17 Apr 2025 00:00:00 +0000</pubDate>
      <guid>https://ish.edu.ml/tour/partenaires/</guid>
      <description>&lt;p&gt;Dans le cadre de sa politique de recherche, l’ISH a développé des partenariats avec plusieurs organismes et institutions de recherches. C’est ainsi que des conventions de coopération ont été signées avec des partenaires nationaux et internationaux. Ces partenariats permis à l’ISH de participer à des projets de recherche conjoints.&lt;/p&gt;
&lt;h2 id=&#34;-partenaires-nationaux&#34;&gt;🤝 Partenaires nationaux&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Les partenaires nationaux de l’Institut des Sciences Humaines sont constitués d’institutions de recherche et d’enseignement. L’ISH mène avec ces partenaires des activités de recherches collaboratives en sciences humaines et sociales.&lt;/p&gt;
&lt;div style=&#34;display: flex; flex-wrap: wrap; gap: 2rem; align-items: center; justify-content: center;&#34;&gt;
&lt;a href=&#34;https://www.instat-mali.org&#34; target=&#34;_blank&#34;&gt;
  &lt;img src=&#34;https://ish.edu.ml/media/icons/instat.png&#34; alt=&#34;INSTAT&#34; style=&#34;height: 80px;&#34;&gt;
&lt;/a&gt;
&lt;a href=&#34;https://www.ier.ml&#34; target=&#34;_blank&#34;&gt;
  &lt;img src=&#34;https://ish.edu.ml/media/icons/ier.jpg&#34; alt=&#34;IER&#34; style=&#34;height: 80px;&#34;&gt;
&lt;/a&gt;
&lt;a href=&#34;https://ulshb.ml&#34; target=&#34;_blank&#34;&gt;
  &lt;img src=&#34;https://ish.edu.ml/media/icons/ulshb.jpg&#34; alt=&#34;ULSHB&#34; style=&#34;height: 80px;&#34;&gt;
&lt;/a&gt;
&lt;a href=&#34;https://musee-national.ml&#34; target=&#34;_blank&#34;&gt;
  &lt;img src=&#34;https://ish.edu.ml/media/icons/mnm.jpg&#34; alt=&#34;Musée National du Mali&#34; style=&#34;height: 80px;&#34;&gt;
&lt;/a&gt;
&lt;a href=&#34;https://ina.ml&#34; target=&#34;_blank&#34;&gt;
  &lt;img src=&#34;https://ish.edu.ml/media/icons/ina.jpg&#34; alt=&#34;Institut National des Arts (INA)&#34; style=&#34;height: 80px;&#34;&gt;
&lt;a href=&#34;https://www.mediateurdumali.com/index.html&#34; target=&#34;_blank&#34;&gt;
  &lt;img src=&#34;https://ish.edu.ml/media/icons/mt.png&#34; alt=&#34;Le mediateur de la Republique&#34; style=&#34;height: 80px;&#34;&gt;
&lt;/a&gt;
&lt;a href=&#34;https://ussgb.ml/&#34; target=&#34;_blank&#34;&gt;
  &lt;img src=&#34;https://ish.edu.ml/media/icons/ussgb.png&#34; alt=&#34;Université des Sciences Sociales et de Gestion de Bamako&#34; style=&#34;height: 80px;&#34;&gt;
&lt;/a&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;hr&gt;
&lt;h2 id=&#34;-partenaires-internationaux&#34;&gt;🌍 Partenaires internationaux&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Les Partenaires internationaux sont nombreux, ils collaborent dans le cadre de recherches à long ou à court terme. Les partenaires extérieurs de l’ISH se trouvent tant au niveau universitaire que de la recherche pure.&lt;/p&gt;
&lt;div style=&#34;display: flex; flex-wrap: wrap; gap: 2rem; align-items: center; justify-content: center;&#34;&gt;
&lt;a href=&#34;https://www.inss.gov.bf/&#34; target=&#34;_blank&#34;&gt;
  &lt;img src=&#34;https://ish.edu.ml/media/icons/inss.png&#34; alt=&#34;INSS&#34; style=&#34;height: 80px;&#34;&gt;
&lt;/a&gt;
&lt;a href=&#34;https://www.ird.fr&#34; target=&#34;_blank&#34;&gt;
  &lt;img src=&#34;https://ish.edu.ml/media/icons/ird.png&#34; alt=&#34;IRD&#34; style=&#34;height: 80px;&#34;&gt;
&lt;/a&gt;
&lt;a href=&#34;https://www.lacet.org&#34; target=&#34;_blank&#34;&gt;
  &lt;img src=&#34;https://ish.edu.ml/media/icons/lacet.png&#34; alt=&#34;LACET&#34; style=&#34;height: 80px;&#34;&gt;
&lt;/a&gt;
&lt;a href=&#34;https://www.frobenius-institut.de/en/&#34; target=&#34;_blank&#34;&gt;
  &lt;img src=&#34;https://ish.edu.ml/media/icons/frobe.png&#34; alt=&#34;FROBE&#34; style=&#34;height: 80px;&#34;&gt;
&lt;/a&gt;
&lt;a href=&#34;&#34; target=&#34;_blank&#34;&gt;
  &lt;img src=&#34;https://ish.edu.ml/media/icons/au.png&#34; alt=&#34;AU&#34; style=&#34;height: 80px;&#34;&gt;
&lt;/a&gt; 
&lt;a href=&#34;https://www.ehess.fr/fr/institut-mondes-africains-imaf&#34; target=&#34;_blank&#34;&gt;
  &lt;img src=&#34;https://ish.edu.ml/media/icons/ehess.png&#34; alt=&#34;EHESS&#34; style=&#34;height: 80px;&#34;&gt;
&lt;/a&gt; 
&lt;a href=&#34;https://www.kyoto-seika.ac.jp/&#34; target=&#34;_blank&#34;&gt;
  &lt;img src=&#34;https://ish.edu.ml/media/icons/ksu.png&#34; alt=&#34;KSU&#34; style=&#34;height: 80px;&#34;&gt;
&lt;/a&gt; 
&lt;a href=&#34;https://www.mnhn.fr/fr&#34; target=&#34;_blank&#34;&gt;
  &lt;img src=&#34;https://ish.edu.ml/media/icons/mnhn.png&#34; alt=&#34;MNHN&#34; style=&#34;height: 80px;&#34;&gt;
&lt;/a&gt; 
&lt;a href=&#34;https://www.blockmuseum.northwestern.edu/&#34; target=&#34;_blank&#34;&gt;
  &lt;img src=&#34;https://ish.edu.ml/media/icons/block.png&#34; alt=&#34;Block&#34; style=&#34;height: 80px;&#34;&gt;
&lt;/a&gt; 
&lt;a href=&#34;https://www.unibe.ch/&#34; target=&#34;_blank&#34;&gt;
  &lt;img src=&#34;https://ish.edu.ml/media/icons/ubb.png&#34; alt=&#34;UNIBE&#34; style=&#34;height: 80px;&#34;&gt;
&lt;/a&gt; 
&lt;a href=&#34;https://www.universiteitleiden.nl/en&#34; target=&#34;_blank&#34;&gt;
  &lt;img src=&#34;https://ish.edu.ml/media/icons/leiden.png&#34; alt=&#34;Leiden&#34; style=&#34;height: 80px;&#34;&gt;
&lt;/a&gt; 
&lt;a href=&#34;https://www.uu.se/&#34; target=&#34;_blank&#34;&gt;
  &lt;img src=&#34;https://ish.edu.ml/media/icons/uu.png&#34; alt=&#34;UU&#34; style=&#34;height: 70px;&#34;&gt;
&lt;/a&gt; 
&lt;/div&gt;
</description>
    </item>
    
    <item>
      <title>Organisation de l’Institut</title>
      <link>https://ish.edu.ml/tour/organisation/</link>
      <pubDate>Thu, 17 Apr 2025 00:00:00 +0000</pubDate>
      <guid>https://ish.edu.ml/tour/organisation/</guid>
      <description>&lt;h2 id=&#34;organisation-de-linstitut-des-sciences-humaines-ish&#34;&gt;Organisation de l’Institut des Sciences Humaines (ISH)&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;L’Institut des Sciences Humaines (ISH) est un Établissement Public à caractère Scientifique et Culturel (EPSC), doté de la personnalité morale et de l’autonomie financière. Il a été créé par l’&lt;strong&gt;Ordonnance n°02-057 / P-RM du 5 juin 2002&lt;/strong&gt;. Son organisation et les modalités de son fonctionnement sont fixées par le &lt;strong&gt;Décret n°06-477 / P-RM du 9 novembre 2006&lt;/strong&gt;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;L’ISH est dirigé par un &lt;strong&gt;Directeur général&lt;/strong&gt;, responsable de l’animation, de la coordination et du contrôle de l’ensemble des activités de l’institution. Il est chargé de la réalisation du programme de travail et des objectifs fixés par le Conseil d’Administration. Le Directeur général est assisté d’un &lt;strong&gt;Directeur général adjoint&lt;/strong&gt;, qui le remplace de plein droit en cas de vacance, d’absence ou d’empêchement.&lt;/p&gt;
&lt;hr&gt;
&lt;h2 id=&#34;départements-de-recherche&#34;&gt;Départements de recherche&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;L’Institut comprend &lt;strong&gt;cinq départements de recherche&lt;/strong&gt; chargés d’effectuer des études dans leurs domaines respectifs et de former les jeunes chercheurs :&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Département Histoire et Archéologie&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Département Linguistique et Littérature orale&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Département Socio-Anthropologie&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Département Documentation et Publications&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Département Géographie&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;hr&gt;
&lt;h2 id=&#34;services-administratifs-et-techniques&#34;&gt;Services administratifs et techniques&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;La Direction générale et les départements sont appuyés par &lt;strong&gt;trois services administratifs et techniques&lt;/strong&gt; :&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;L’Agence comptable&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Le Département Administration et Programmation&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Le Secrétariat&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;L’ensemble de ces services regroupe actuellement &lt;strong&gt;46 personnes&lt;/strong&gt; : 39 fonctionnaires et 7 contractuels.&lt;/p&gt;
&lt;hr&gt;
&lt;h2 id=&#34;enjeux-et-perspectives&#34;&gt;Enjeux et perspectives&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Malgré des budgets de recherche limités, l’ISH a conduit de nombreux programmes financés par l’État entre 2002 et 2016. Toutefois, des défis majeurs subsistent, notamment :&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;l’amélioration de la gouvernance,&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;le renforcement des ressources humaines et financières,&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;la formation continue des chercheurs,&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;la consolidation des partenariats et de la coopération scientifique.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;L’Institut poursuit ses efforts pour répondre à ces enjeux avec détermination.&lt;/p&gt;
</description>
    </item>
    
    <item>
      <title>À propos de l’Institut</title>
      <link>https://ish.edu.ml/tour/a-propos/</link>
      <pubDate>Wed, 16 Apr 2025 00:00:00 +0000</pubDate>
      <guid>https://ish.edu.ml/tour/a-propos/</guid>
      <description>&lt;p&gt;Depuis plus de deux décennies, le Mali s’est lancé dans une série de réformes structurelles en phase avec son ambition de devenir un pays émergent. La réforme de l’enseignement supérieur et de la recherche scientifique, qui s’inscrit dans ce cadre précis, représente une stratégie cohérente et volontariste de développement des ressources humaines et des savoirs et aussi de l’amélioration du cadre et des outils de travail. C’est pourquoi le Conseil des Ministres du vendredi 03 février 2017 a pris acte d’une communication écrite relative à la politique nationale de la science, de la technologie et de l’innovation du Mali (PNSTI) et de son plan d’actions 2017-2025.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;La politique nationale de la science, de la technologie et de l’innovation du Mali est élaborée dans la perspective de contribuer à la croissance de l’économie nationale. Elle constitue un outil d’orientation de l’action gouvernementale en matière de planification, de mise en œuvre, de suivi et d’évaluation des programmes, projets et activités entrepris dans le domaine de la science, de la technologie et de l’innovation.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;La PNSTI s’est employée à être en cohérence avec les différents documents de référence des politiques de développement que sont : l’Etude Nationale Prospective « Mali 2025 », le Programme d’Actions Gouvernementales 2013-2018 (PAG) et le Cadre Stratégique de Lutte Contre la Pauvreté 3e génération 2012-2017 (CSLCP III) reformulé à travers le Cadre Stratégique pour la Relance Economique et le Développement Durable 2016-2018 (CREDD). Aujourd’hui, notre pays traverse une phase cruciale de son existence à cause des crises multidimensionnelles qu’il connait depuis 2012. Les conflits intercommunautaires récurrents, les rébellions, la radicalisation de la jeunesse et le développement de l’extrémisme violent constituent des problèmes de société auxquels s’ajoutent les enjeux du Développement durable.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Comme par le passé, ces nouveaux défis et enjeux qui se posent à toute la sous-région ouest africaine en général, et au Mali en particulier, interpellent l’ISH au premier chef en tant que principale structure de recherche en sciences humaines et sociales. Pour traduire concrètement les orientations des pouvoirs publics, en matière de recherche scientifique, et répondre aux différents défis et enjeux sus-indiqués, l’ISH a décidé de se doter d’un plan stratégique pertinent qui doit guider les objectifs, démarches, procédures et modes d’action en vue de cultiver l’excellence et d’être capable de faire face aux multiples défis par la production des connaissances et la diffusion des résultats.&lt;/p&gt;
</description>
    </item>
    
  </channel>
</rss>
